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每到年底，各种跨年演讲、年度演讲层出不穷。不排除有一些确实值得听的，但动辄几个小时的时长真的觉得有点不值。这篇文章，作者根据观察、阅读、实践亦精选出10个关键词，希望有所「启发」，在每一关键词的路上找到专属自己的奇遇！ 品牌猿根据观察、阅读、实践亦精选出10个关键词——有的是学者们的刷新理解，有的是创新者的实践真知，有的是个人的思考联动——无论何词，都希望有所「启发」，从重码系统到把握机遇，从认知升级到坚定行动，在每一关键词的路上找到专属自己的奇遇！ 来，让我们在「有意义」、「对话时代」、「长期主义」、「后新消费主义」、「情绪价值」、「ChatGPT」、「共创感」、「善小而为」、「启发」、「认知升级」这10个关键词30个新认知60本书中，从“可能”催生出“当前”，邂逅明天，一起布局充满挑战的2024！ 埃隆·马斯克12岁时就开始追问人生的意义，并从《银河系漫游指南》中感悟出：任何的Answer（答案）都是荒诞的，只有Answer（答案）背后所蕴含的那个问题，才是有意义的。 其实，阿尔弗雷德·阿德勒早在《自卑与超越》、马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》，三浦展在《第四消费时代》中就对消费和人生意义的关系进行深度探讨。但直到2023年，「有意义」这个词才被高度迭加出可实践的商业价值。 这是一个从消费主权到生活主权大跃进的时代，「个体」明显更重要；这也是一个物质饱和与意义枯竭时代，「动力」是现代社会最大的资源。此时，「有意义」正成为个体和社会，消费和创新，品牌和组织求“活”之源，“生长”之根！ 过去大部分新消费都可以归结为新场景和新体验：茑屋书店为生活提案，盒马“时鲜”出道，美团在地化，瑞幸新下沉，蔚来超级用户，阿那亚“人生更美”新社群…。 多「新」都可以理解和预测，数字化的货场人，有效率的服务，敏捷的响应，有连接的社群，超级ID，无处不在的场景，本质都是以数字重构的新生活：有用+解决问题+新体验。 有趣的是，这些「有意义」的事，都可以被归结为消费。如许知远所说「我们现在这个社会其实不是物质匮乏，而是意义匮乏。绝大部分消费，其实是意义消费和身份消费」。 很明显，这些层出不穷的「有意义」生活和新消费不是被规划出来，预测出来，而是激发、生长、涌现出来的。 与过去抓政策掘金的企业家和借风口红利的创业者不同，新消费（DTC）的创业创新大多由「自己」的热爱和渴望出发，去解决某一长久痛点或创造一个新价值，这种创新被称为「意义创新」。 什么是「意义创新」？——重新确定值得解决的问题的新愿景：不仅采用新的方式，而且基于新的理由。 对创业者来说，「意义创新」的这件事是送给世界和自己的「礼物」：让“我”有机会对人类生活做出贡献；同时，如果我们喜爱「礼物」，我们在行动的过程中也会感到愉悦。 当然，你也会惊喜的发现，商业上的成功自然而来，因为：①人们爱有「意义」的东西；②「意义创新」是真正的价值创新；③「意义」无法被复制！ 旧商业一般通过「发现问题」和「解决问题」创造财富。过去，社会中的问题很多，这就决定商业规模的瓶颈在于「解决问题」这一环节。 正因为如此，现在和今后，个人和品牌的价值不仅是解决问题或创造顾客，还要通过创造新价值来改变或影响一部分「社会问题」。 如「我们经营事业是为了拯救我们的家园」的Patagonia；「人生可以更美」的阿那亚；「一切都好，自在内外」的内外。 在品牌星球《品牌的一万种形态：联合 101 家品牌伙伴集体发声》文章中可以看到更广阔的品牌的新「意义」。 他们没有高高标榜和悬挂一个使命，去追求使命；他们做的事情根本不是为了取悦他人，也不是为了世界创造什么价值，就是为了把自己的理念来彰显出来，让自己的理念流动起来，让自己的生命成长起来，就是他们的意义。 对他们来说，企业、商业、赚钱各种行为，是为了帮自己传递理念而生。就如乔布斯「活着就为改变世界」，伊隆·马斯克「冒险人生」，伊冯·乔伊纳德「地球现在是我们唯一的股东」，稻盛和夫「利他」 ，理查德·布兰森「疯狂冒险，疯狂成功」。 创业者——创业目标不应是“赚钱”，不是因为太难而是风口不再红利难追，为了赚钱的任何努力都是镜花雪月； ，找到自己愿意做，也能做好的事，坚持下去，沉淀认知，获得成长，等待气候变好之时，一飞冲天。 增田宗昭《茑屋经营哲学：如何创造让顾客怦然心动的生活方式》（浪漫且满满干货和方法论的创业心得） 我们正在进入一个「对话时代」。这满屏的案例爆炸，无论是喃喃自语，还是众声喧哗，不仅是这个时代的生活景观、消费景观，更是商业奇观。——吴声 他在《新物种爆炸·吴声商业方法2023》中给出了6个「对话」线索：新出海是价值观对话、新智能是场景对话，新下沉是即时对话，新审美就是观念对话，新社群是微观对话、新效率是创造力对话。 品牌猿认为，「对话」是一个熟悉到几近陌生的词，更是一个可以描摹未来三年可持续性和创造力的词，一个需要深入骨髓和难以对抗的词，重新梳理后可以解锁以下三个新认知。 互联网时代以来，我们始终在倡导一种「发现你自己」的思潮，比如发现自我，找到初心，探索热爱，洞察意义…..。 ChatGPT带来的启发是，我们应像GPT一样以更精确提示词，建设「对话」界面，发明你自己。 以对话「发明你自己」，并不是单纯认识自己的欲望和能力，或是简单的去除欲望，回归家庭，温情小确幸等陈词滥调。毕竟，今天的大部分个体都被不确定性包裹，实时都处于流动与变化之中。 之后的2024，「持续对话」之下，即使不能持久“创造价值”，也能敏捷的响应外部环境，更会有勇气超越局限，打破边界，没有约束的去改变。 新认知3：平等对线年，雷军和董明珠在央视年度经济人物就发展模式展开激辩，并打下10亿元的天价赌局。那一年，小米的营业额是668亿元，格力的营业额是1200亿元。 。董大姐「孟羽童X王自如X玫瑰空调」、李佳琪「哪里贵了」，东方小孙「开会摔手机」成为2023年的三大公关危机，更糟的是，很多伤害是永久的。 因为这段话，贝佐斯让「长期主义」被商界熟知。在不安定不确定的今天，「长期主义」更是当代商业的 另外，「乐观」也是一种长期主义，它给予你长远的眼光，这种「长期主义者」有一种对未来的信念，对于正在不断改善的一种信念。 最后，长期主义，不是坚持重复一件正确的大事，而是坚持改进一件件小事。也就是说，事情不是越大越好，而是越小越少越聚焦越好；不是忍受枯燥，而是你做的每一件小事都有利于你做下一件事。 同样，假如创业者和领导者坚持长期主义，但自身的认知始终不变不达不升，那很难抓住本质穿越周期，尤其像如今这般，旧经验失效，未来预测不透明时。 个人——至少深挖6个问题：坚持什么？为什么要坚持？如何坚持？我能创新吗？下一次的动作我能改进什么？有新的信念吗？ 我们再来看看诸多社会热点：淄博烧烤、Citywalk、特种兵旅行、村BA村超、军大衣，国货平替、没钱风穿搭、小土豆、生活气/松弛感/润等，2023年这些热搜体现了消费行为的显着特点——用最少的钱消费最有性价比的商品和服务。 「拥有」与「物」相关，而「存在」与「体验」相关。——精神分析心理学家和人本主义哲学家埃里希·弗洛姆《拥有还是存在》 的高地来界定社会地位，比如你拥有的物质越多，越有掌控感，或者说你的安全感是来自于对物质的拥有。 给他们一个平台，让他们尽情的展示和表演，这是种草达人/短视频/直播/社群红利之源，这理应是新消费品牌最佳选择。 「关系连接者」到「关系增值者」：既有Keep，babycare，三顿半，公路商店，跳海这样的品牌，也有北辰青年，青年志，年轻力中心等这些新社交聚集地。 从「多巴胺穿搭」开始，「多巴胺生咖/茶饮/果汁」……，处处都现多巴胺，万物皆可多巴胺；然后是「芭比」粉火爆，喜茶×FENDI的「喜悦黄」出圈，后有瑞幸×茅台「全民上头」、「遥遥领先」领先，美拉德色系暖心、B站年度弹幕「啊」……。 引动传播；③社交网络的助推。尽管过去的「情绪营销」可圈可点，大部分都可以归结为「洞察社会→带动/贩卖→你和我」，而今天的「情绪价值」完全不同。 新认知2：现在的「情绪价值」：深入生活→陪伴和对线年各种情绪、节点和跨界营销，就会发现越来越多的品牌以平等态度和真诚情绪，深入生活与每一位用户「对话」。 身边真正做一些事情。另外，长期陪伴也成为一种新的情绪价值天真果汁的「小帽子计划」陪伴用户7年；三顿半「返航计划」走过7季；露露乐檬lululemon热汗活动，从欧美到中国贯穿品牌成立始终；阿那亚自2013年开始打造的生活社群，10年中演化出了近百个业主自治的社群；还有那个举办了13年的小米米粉节。 为起点，以「陪伴」为初心，不断推动最小情绪单元的个性化和多样性开发和释放。这种变化在小米和华为身上清晰可见。从《悟空》到胡杨精神，从还有“自古英雄多磨难”到“轻舟已过万重山”、“奔腾不息的力量”，「情绪」已经成为华为品牌的一部分。2. 布局建议 |
