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车间老师傅怎么管好机器人新员工

发布时间:2022-09-23 来源:原创/投稿/转载 作者:admin 人气:

  “十多年前,我完全想不到自己拿个小盒子,动动手指就可以完成工作。”21日,加入三一重工已二十年的老师傅龚伟力向记者感慨。

  谈起自己的工作经历,龚伟力似乎有说不完的话。“在这么多年的工作中,让我感触最深的就是近十年来智能化、数字化的发展,这些发展完完全全改变了我们的工作方式。”

  十多年来,湖南工程机械行业发展高歌猛进,“国之重器”不断迎来新突破,站上新高度。而龚伟力,这位车间“老师傅”,在见证湖南拥抱智能化的同时,也随着企业数字化浪潮成功转型。

  外行人听起零部件几个字时,可能会认为是能在手掌上把玩的小巧器具,但对于三一重工泵送事业部车间工厂的工人来说,有些器具则是重达几十斤的大物件。

  近年来,随着客户定制化需求的增多,龚伟力所在的班组也迎来了高度“柔性化”生产的挑战,“有时两三天换一种,最多时一个月能换40种零件;要求一多,就有点忙不过来”。

  “过去,很多器件都需要我们人力去搬运。有时候做完事也会腰酸背痛。”尤其是2019年的那场“保供战”,更让龚伟力感受到了前所未有的压力。那时,由于市场需求旺盛,龚伟力和工友们必须全力开工,保证部件的供给,“每天一开工就至少是雷打不动的十二个小时”。

  如今,虽然身处同一个车间,但工作内容与之前已大不相同。因为生产线上又多了几个高效的机器人“工友”。

  走进“灯塔工厂”,可见一台台机器人“站”在各自生产线的岗位上,正有条不紊地工作着。人们将文件传送到电脑,设定好程序,机器人智能识别之后,通过感应器定位,机械手就可以准确抓取、输送正确的物料。龚伟力也只需要操作手上的遥控器,就可以监管机器“工友”的运行状态,并校对其每一道工序是否合格,大大提高了工作效率。

  “刚入行时,我还是年轻力壮的小伙子,当时操作的是摇臂钻,而现在我手上只要拿着一个小小的遥控器,就可以把事情干好……”龚伟力说。

  接受了智能化操作武装的龚伟力并没有闲着。他开始带领班组成员学习机器人相关理论和操作知识,成功从一名操作工转型为工业机器人运维员。

  2020年9月份,《三一集团关于机器人编程语言的认证激励办法》发布,龚伟力和工友们更有了动力。

  他说,转型,既有产业发展倒逼的压力,也有自我驱动的动力。不仅保住了“饭碗”,也让工作更轻松。“我还在不断学习,希望从机器运维再进一步,学会如何写程序去控制机器人,希望能早日通过公司的机器人编程认证。”

  事实上,三一重工“灯塔工厂”在自动化、智能化、数字化方面的转型发展,也反映着十年来湖南制造业更加高端的发展路径。

  作为最早响应制造强国战略的省份之一,湖南2015年成立了省长挂帅的制造强省建设领导小组,建立起省领导联系工业新兴优势产业制度。湖南省3个城市连续5年获得国务院制造业转型升级线年来,湖南立足新发展阶段,推动制造业由中高速增长转向高质量发展。全省规模工业营业收入从2.75万亿元增加到4.28万亿元,工业领域攻克填补国内空白技术200多项。目前,湖南已形成三大世界级产业集群、三个万亿级产业,全球工程机械行业前50强湖南占有4家、全国前5强占有3家。

  “每当看到由我们制造的产品崭新出厂,听到新闻中提到工程机械、国之重器不断取得新成就的时候,我就会立刻想到这里面有我们的青春和汗水。能够亲身经历传统制造到智能制造,实在是一件幸福的事情。”龚伟力说。

  湖南规模工业营业收入从2.75万亿元增加到4.28万亿元,资产总额从1.78万亿元增长到3.25万亿元。

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